Que
peut vous apporter la fonction communication ?
La fonction stratégique
de la communication s'affirme chaque jour davantage. L'entrée
des
Dircoms dans les comités de direction (CODIRS) a commencé au
milieu des années 1990 pour les très grands groupes, et depuis
1997/1998, ce mouvement s'est vérifié et amplifié. Il
atteint aujourd'hui des structures plus petites et plus nombreuses : PME/PMI,
filiales, collectivités territoriales, associations, etc.
Nos formations pour les
dirigeants offrent une vision synthétique des dernières évolutions
et permet de fonder des choix stratégiques efficaces en matière
de recrutement de communicants, de sous-traitance ou de réorganisation
de services.
Ils répondent
aux interrogattions suivantes :
- Que peut apporter la communication
à mon organisation aujourd'hui (ou demain).
- Quelles sont exactement l'ensemble
des tâches qu'un (bon) communicant peut remplir ?
- Quels sont les niveaux de responsabilité
en communication ?
- Le même communicant peut-il
traiter l'externe et l'interne ?
- Qu'est ce qu'une communication
dite "globale" ?
- Comment évaluer les
besoins et les coûts ?
- Faut-il recruter ou sous traiter
?Comment évaluer la communication ?
- Peut-on effectuer un diagnostic
de la communication ?
- Comment faire évoluer
un service de communication ?
- Quels sont les liens entre
la communication et la stratégie générale de l'entreprise
?
- Faut-il - en plus !- recourir à un consultant extérieur
?
- Quelles grandes évolutions sont à prévoir ?
- Qu'est ce l'e:mployabilité d'un communicant ?
- Comment apprécier les compétences en communication ?
- La communication peut-elle m'éclairer l'avenir ?
- Est-elle susceptible d'aller jusqu'à critiquer le management ?
- Existe-t-il une éthique fiable et fondée ?
- …
Contenus
- Ils
sont établis en fonction des attentes des participants à
partir de nos autres offres de stage.
- Ils visent toujours
à donner à la fois des considérations immédiatement
opérationnelles et un recul suffisant sur l'évolution générale
de la communication et de la stratégie.
- Ils peuvent être
plus ou moins développés en fonction des compétences
et expériences des intéressés (contact).
Organisation
Les formations sont
dispensées dans le cadre de contrats formation au Cetec-info
(Paris) ou dans d'autres organismes spécialisés comme le CNFPT,
ou encore au sein même des entreprises et des organisations qui nous
sollicitent.
Les durées
vont de une à trois journées
en fonction des attentes et des niveaux de nos publics (stages inter ou intra-entreprises).
Chaque stagiaire
se voit proposer une consultation individualisée sur le système
PCC permettant de déterminer son profil
de compétences en communication. (Exemples
PCC en version pdf).
Certains stages
offrent en supplément une consultation sur SPID.
PUBLICS
- Dirigeants
d'entreprises, d'associations, d'organisations diverses, de filiales…
- Elus,
présidents, directeurs généraux, secrétaires
généraux…
TARIFS et DATES
- Fixés
en fonction de la durée de la formation et du niveau de référence.
- Financements
possibles au titre de la formation continue.
- Renseignements
sur les tarifs et les dates auprès du Cetec-info
: Annie-Ange
Gaumondie, Directrice : 15 rue Martel - 75010 Paris, tél.
: 01 48 24 18 24.
PROLONGEMENTS EVENTUELS
- Diagnostic
de communication.
- Recommandations
stratégiques.
- Accompagnement
(coaching) personnalisé sur une durée adaptée.
- Team
Building (accompagnement d'équipes).